Informatik produktiv einsetzen – das hat unseren Kollegen Felix Gunzelmann schon in seinem Studium der Wirtschaftsinformatik fasziniert. Als Consultant in einem IT-Projekt kann er diesen Trumpf jetzt ausspielen. Im Interview erzählt er außerdem von seiner prägenden Zeit in Japan.
Wir zeigen Ihnen, was Projekte in Zeitnot bringt und mit welchen 6 Elementen Sie Ihr Timing absichern.
Persönliche Haftung, schmerzhafte Strafen: Mit der neuen Richtlinie zur Netzwerk- und Informationssicherheit (NIS-2) verschärft die EU die Regeln für 17 systemrelevante Branchen. Ist Ihr Unternehmen betroffen? Und wenn ja: Wie starten Sie jetzt den nötigen Cybersecurity-Healthcheck? Mehr erfahren Sie in unserer kostenlosen Broschüre zu NIS-2.
Der Digital Operational Resilience Act (DORA) der EU erlegt der Finanzbranche bis zum Januar 2025 neue Pflichten auf. Höchste Zeit, das Thema anzupacken. Unsere Broschüre macht Sie bereit für den DORA Sprint. Ebenfalls gratis: zwei interaktive Checklisten. Sie zeigen Ihnen, welche DORA-Kriterien Ihr Unternehmen schon erfüllt, und wo Sie nachbessern müssen.
Widerstand macht jeden Change anstrengend. In unserer Serie „Inside Transformation“ geht es dieses Mal um eine besonders heikle Frage: Was tun, wenn Führungskräfte Ihr Projekt boykottieren?
Objectives & Key Results (OKRs) sind in aller Munde. Doch wie funktioniert die Erfolgsmethode aus dem Silicon Valley konkret? In unserem Video zeigen wir, wie Sie OKRs richtig formulieren und Ihr Team zu Höchstleistungen motivieren.
Etwas zu wagen und aus sich herauszugehen, fällt unserem Kollegen Marcel leicht. Auch beim Showtanz an Karneval.
Harte Zeiten, neue Ziele – es gibt viele Gründe für Unternehmen, sich zu reorganisieren. Ob der Plan aufgeht, entscheidet sich zuerst an der Frage: Behandeln wir das wahre Problem oder nur Symptome?
Business und IT sprechen oft unterschiedliche Sprachen, weiß unser Kollege Max. Als Consultant muss er daher viel kommunizieren und vermitteln. Dass er in seiner Freizeit ein Buch nach dem anderen verschlingt, hilft ihm beim Einfühlen in unterschiedliche Denkweisen.
Zwischen zwei Projekten hat unser Kollege Kai eine Auszeit genommen und einen langgehegten Traum verwirklicht: Drei Monate lang war er in Australien und Asien auf Reisen.
