Projekt- & Portfoliomanagement Wir halten Sie auf der richtigen Spur
Viele Projekte in Unternehmen kommen nicht richtig ins Laufen
35%
45%
38%
… aller Projekte weltweit erreichen
nicht das angestrebte Ziel
… der Projekte dauern länger als geplant
… der Projekte sprengen das Budget
Quelle: Project Management Institute, Pulse of the Profession 2021
Bei genauer Betrachtung gibt es dafür immer wieder die gleichen Gründe
Überforderung
Das Projektportfolio oder der Scope einzelner Projekte sind überdimensioniert.
Silodenken
Wenn Teilprojekte und parallele Projekte voneinander abhängig sind, behindert Silodenken den gemeinsamen Fortschritt.
Ineffektive Methoden
Mitarbeiter erlernen zwar neue Projektmanagement- Skills, etwa agile Methoden, setzen sie jedoch im Alltag nicht konsequent ein.
Interne
Widerstände
Manche Projekte verändern die gesamte Organisation, andere den Arbeitsalltag in einzelnen Unternehmensbereichen. Nicht jeder Mitarbeiter geht ohne Weiteres den neuen Weg mit.
Aber Studien zeigen auch, dass ein aktives Projektmanagement sowie passende Change Management Methoden den Erfolg von Projekten deutlich steigern.
Und genau da setzen wir an.
Ruhe schaffen – Wir haben die Details im Blick
Fokussieren
Wir durchleuchten mit Ihnen gemeinsam Ihr Projektportfolio und helfen Ihnen, Vorhaben zu priorisieren und den optimalen Scope für einzelne Projekte festzulegen.
Route vorgeben
Wir finden für Sie den besten Weg ans Ziel und unterstützen alle Beteiligten dabei, Schritt zu halten.
Einfach machen
Wir reduzieren Komplexität ganz pragmatisch, nach der Devise: lieber etwas Konkretes ausprobieren als Probleme endlos analysieren.
Unser Stil: zupackend und agil
Unsere Erfahrungen und Methoden garantieren Ihren Erfolg.
Eine verpasste Ausfahrt ist im Alltag nicht mehr als ein kleiner Umweg. In großen Projekten sind Umwege und die damit verbundene Verspätung dagegen teuer. Wir planen und steuern Ihre internen Vorhaben mit der nötigen Voraussicht. Ausgangspunkt sind die Erwartungen betroffener Mitarbeitergruppen: Diese sogenannten Stakeholder binden wir von Beginn an eng in unsere Planung ein. Umfang und Zeitraum des Projekts schneiden wir auf die Situation in Ihrem Unternehmen zu. Unser Ziel ist es, Ihr Projekt termingerecht und innerhalb des geplanten Budgetrahmens fertigzustellen. Wie gut das Projekt unterwegs ist, zeigt Ihnen unser regelmäßiges Reporting, vom Beginn bis zum Ende der gemeinsamen Reise.
Wir beherrschen die hohe Kampfkunst, sind aber auch immer zur Stelle, wenn einfache Handgriffe gefragt sind. Es ist für uns selbstverständlich, mit anzupacken, wo es gerade nötig ist. Schnell zu guten Ergebnissen zu gelangen, hat für uns Priorität. Wir arbeiten agil, das heißt: Wir gehen umfangreiche Aufgaben etappenweise an, in sogenannten Sprints. So erhalten Sie früh Gelegenheit, Zwischenresultate zu bewerten. Diese agilen Methoden machen nicht nur unsere Arbeit sehr produktiv. Unsere erfahrenen Scrum Master stehen Ihren Mitarbeitern auch jederzeit als Coaches zur Seite und helfen so, den Erfolg langfristig zu sichern.
Projektbeispiel
Projektmanagement und Gestaltung einer Post-Merger-Kulturintegration