Projekt- & Portfoliomanagement
Wir halten Sie auf der richtigen Spur

Viele Projekte in Unternehmen kommen 
nicht richtig ins Laufen

31%
49%
42%

… aller Projekte weltweit erreichen 

nicht das angestrebte Ziel

… der Projekte dauern länger als geplant

… der Projekte sprengen das Budget

Quelle: Project Management Institute, Pulse of the Profession 2017

Bei genauer Betrachtung gibt es dafür immer wieder die gleichen Gründe

Überforderung

Das Projektportfolio oder der Scope einzelner
Projekte sind überdimensioniert.

Silodenken

Wenn Teilprojekte und parallele Projekte voneinander abhängig sind, behindert Silodenken den gemeinsamen Fortschritt.

Ineffektive Methoden

Mitarbeiter erlernen zwar neue Projektmanagement-
Skills, etwa agile Methoden, setzen sie jedoch im Alltag nicht konsequent ein.

Interne
Widerstände

Manche Projekte verändern die gesamte Organisation, andere den Arbeitsalltag in einzelnen Unternehmensbereichen. Nicht jeder Mitarbeiter geht ohne Weiteres den neuen Weg mit.

Aber Studien zeigen auch, dass ein aktives Projektmanagement sowie passende Change Management Methoden den Erfolg von Projekten deutlich steigern.

Und genau da setzen wir an.

Ruhe schaffen – Wir haben die Details im Blick

Fokussieren

Wir durchleuchten mit Ihnen gemeinsam Ihr Projektportfolio und helfen Ihnen, Vorhaben zu priorisieren und den optimalen
Scope für einzelne Projekte festzulegen.

Route vorgeben

Wir finden für Sie den besten Weg ans Ziel und unterstützen alle Beteiligten dabei, Schritt zu halten.

Einfach machen

Wir reduzieren Komplexität ganz pragmatisch, nach der Devise: lieber etwas Konkretes ausprobieren als Probleme endlos analysieren.

Unser Stil: zupackend und agil

Unsere Erfahrungen und Methoden garantieren Ihren Erfolg.

Eine verpasste Ausfahrt ist im Alltag nicht mehr als ein kleiner Umweg. In großen Projekten sind Umwege und die damit verbundene Verspätung dagegen teuer. Wir planen und steuern Ihre internen Vorhaben mit der nötigen Voraussicht. Ausgangspunkt sind die Erwartungen betroffener Mitarbeitergruppen: Diese sogenannten Stakeholder binden wir von Beginn an eng in unsere Planung ein. Umfang und Zeitraum des Projekts schneiden wir auf die Situation in Ihrem Unternehmen zu. Unser Ziel ist es, Ihr Projekt termingerecht und innerhalb des geplanten Budgetrahmens fertigzustellen. Wie gut das Projekt unterwegs ist, zeigt Ihnen unser regelmäßiges Reporting, vom Beginn bis zum Ende der gemeinsamen Reise.

Wir beherrschen die hohe Kampfkunst, sind aber auch immer zur Stelle, wenn einfache Handgriffe gefragt sind. Es ist für uns selbstverständlich, mit anzupacken, wo es gerade nötig ist. Schnell zu guten Ergebnissen zu gelangen, hat für uns Priorität. Wir arbeiten agil, das heißt: Wir gehen umfangreiche Aufgaben etappenweise an, in sogenannten Sprints. So erhalten Sie früh Gelegenheit, Zwischenresultate zu bewerten. Diese agilen Methoden machen nicht nur unsere Arbeit sehr produktiv. Unsere erfahrenen Scrum Master stehen Ihren Mitarbeitern auch jederzeit als Coaches zur Seite und helfen so, den Erfolg langfristig zu sichern.

Projektbeispiel

Projektmanagement und Gestaltung einer Post-Merger-Kulturintegration

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Am Dornbusch 54 

48163 Münster

Tel. +49 2501 59435-10 

Fax: +49 2501 594 35-11

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