Transformation & Change Management
Der Grosse-Hornke-Ansatz

Vorantreiben der
Digitalisierung

Neue Arbeitsweisen

Strategische
Neuausrichtung

Neue
Marktregulierungen

IT Migration

Erneuerung des Produkt- und Serviceportfolios

Verstärkter disruptiver Wettbewerb

Post-Merger Integration

Reorganisation/ Restrukturierung

Geschäftsmodell Innovation

Im Geschäftsleben gibt es viele Anlässe für Transformationen.
Wäre es nicht hilfreich, einen Experten an Ihrer Seite zu haben, der Sie durch die anstehende Veränderung begleitet?

Die Herausforderung

In vielen Fällen ist das WAS klar: Eine Vision ist vorhanden, Ziele sind gesetzt, es kann losgehen. Aber WIE gestaltet man den Weg vom definierten Zielzustand oder der Vision zum dauerhaften realen Mehrwert?

Der Faktor Mensch

Transformation ist vor allem eine menschliche Transformation.
Das Verhalten der von der Veränderung betroffenen Menschen zu ändern, ist der Schlüssel – aber offensichtlich keine leichte Aufgabe. Wenn der individuelle Nutzen des Transformationsziels für die Betroffenen nicht ersichtlich ist, wird die Transformation besonders schwierig. Eine Veränderung um der Veränderung Willen ist zum Scheitern verurteilt, insbesondere wenn sie negative Konsequenzen nach sich zieht.

Deshalb das Wichtigste zuerst

Um alle an Bord zu holen, ist es essenziell, eine konsistente und authentische Transformationsgeschichte zu erzählen. Was ist positiv an der Veränderung? Worin bestehen die Chancen? Bei vielen Transformationen ist es jedoch wahrscheinlich, dass sie nicht nur Positives mit sich bringen. In diesen Fällen kommunizieren Sie auch, was schwierig sein wird und wie Sie mit dieser Situation umgehen werden.

Wir schaffen Orientierung

Als Change Manager helfen wir Ihnen, den Wandel aktiv voranzutreiben. Schon vor dem Start Ihres Projekts unterstützen wir Sie: Wir analysieren die Bedeutung betroffener Stakeholdergruppen sowie die Konsequenzen der geplanten Veränderungen. Ist der Umbruch im Gang, zeigen wir Ihnen, wie Sie am besten mit Widerstand umgehen und tragfähige Konzepte erstellen. Wir entwickeln und pflegen zielgruppengerechte Kommunikationskanäle, zum Beispiel digitale Newsletter und Intranetseiten. Durch Fokusgruppen, Informationsveranstaltungen und Workshops binden wir Mitarbeiter ein und motivieren sie dazu, den Wandel mitzutragen.

 

Unser Anspruch ist es, Veränderungen nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern. Auf Wunsch qualifizieren wir Ihre Führungskräfte und ausgewählte Mitarbeiter im Veränderungsmanagement. Zusätzlich unterstützen wir Sie beim Aufbau eines Netzwerks von Multiplikatoren oder Change Promotoren, die Ihr Thema über die Projektphase hinaus vorantreiben. Sofern dies zu Ihrer Unternehmenskultur passt, etablieren wir mit Ihnen gemeinsam auch agile und innovative Methoden des Change Managements.

In diesem Video präsentiert Silke Grosse-Hornke wirkungsvolle Ansätze für das Transformation Management

Wie wir Ihre Transformation unterstützen

Stakeholder Management

Analyse der betroffenen Stakeholdergruppen, um die Folgen der geplanten Transformation zu verstehen und entsprechende Maßnahmen abzuleiten

Kommunikation

Entwicklung einer Transformations-Story, Umsetzung einer Kampagne, Zuschnitt der Kommunikation auf relevante Zielgruppen und Steuerung über verschiedene Kanäle

Training

Entwicklung eines geeigneten Schulungsansatzes und Erstellung von Unterstützungsmaterial zur Umsetzung der Transformation

Coaching

Begleitung des (Top-)Managements als Coach und Sparringspartner,  Unterstützung mit innovativen Ideen, um das Momentum zu halten

Beteiligung

Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern, wo immer es möglich ist. Ermutigung zum Feedback sowie zur Unterstützung der Veränderung

Workshops / Events

Umsetzung von Workshops und anderen Veranstaltungen mit dem Ziel, die Veränderungen für die Zielgruppen erlebbar zu machen und die Auswirkungen der Transformation besser zu verstehen

Unsere Transformationstoolbox

(Auswahl)

Showrooms

Workshops

Votings

Gamification

Virtuelle Exkursionen

Teambuilding

Communities of Practice

Pulschecks

Film- und Foto-Wettbewerb

(Hybride) Events

Key Visual und Slogan

Newsletter und Intranet

Brain Nuggets / Lunch & Learn

Business Coaching

Pod- und Videocasts

Erklärvideos

Roadshows

Multiplikatoren-Netzwerk

Projektbeispiel

Projekt ansehen

Kontakt

Grosse-Hornke 

Am Dornbusch 54 

48163 Münster

Tel. +49 2501 59435-10 

Fax: +49 2501 594 35-11

info@grosse-hornke.de

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