Unternehmen fusionieren, verbessern ihre Prozesse, modernisieren ihre IT. Die Anlässe einer Transformation können sehr unterschiedlich sein, ebenso die Dimension. Eins jedoch verbindet alle Veränderungsprojekte: Die Stakeholder müssen sie mittragen. Wie Sie das am besten erreichen, können Sie mit uns ab sofort in unserem maßgeschneiderten Online-Workshop „Transformation Management“ reflektieren. In einem vierstündigen Webmeeting teilen wir unser Knowhow mit Ihnen und stellen dabei Ihr Thema in den Mittelpunkt. Vorab klären wir, wo Sie in Ihrem Projekt stehen und welche Fragen Sie beschäftigen.

Im Workshop erarbeiten wir mit Ihnen zum Beispiel:

• wie Sie eine authentische und überzeugende Transformationsgeschichte erzählen
• mit welchen Instrumenten und Methoden Sie Ihr Projekt erfolgreich starten (z.B. Stakeholder Analyse, Change Impact Analyse)
• wie Sie diese Erkenntnisse auf Ihr Arbeitsfeld übertragen können (z.B. Definition nächster Schritte, Brainstorming von konkreten Maßnahmen)

Gerne können Sie uns unverbindlich kontaktieren, um Ihren Bedarf und mögliche Termine mit uns zu besprechen. Sie erreichen uns per E-Mail an info@grosse-hornke.de oder telefonisch unter +49 (0)2501 59435-10.

In der Regel planen wir für den Online-Workshop „Transformation Management“ vier Stunden und maximal 15 Teilnehmer ein. Bei Bedarf können Sie das Format selbstverständlich erweitern: Es hat sich zum Beispiel in der Praxis bewährt, die vorgestellten Instrumente in einer zweiten Session direkt auf den speziellen Fall anzuwenden.

Wir freuen uns, Sie bei Ihrem Projekt zu unterstützen!